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Forrester研究揭示驱动客户忠诚度的五大旅程动态

2 篇报道1 个报道来源3 小时前更新

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AI 综述

2026年10月7日,Forrester Blogs发布其Journey Benchmarking Study成果。研究考察英国银行、保险、电信和公用事业36个品牌的29条客户旅程,按旅程NPS与留存、增购意愿将客户分为四个忠诚度分层,并从基线、情感转变、价值比、价值形态和目标达成四个视角识别出五大忠诚度动态,包括旅程末端的感受、竞争环境变化以及正向峰值和强结尾对忠诚度的提升作用。同日另一篇报道指出,旅程完成不等于忠诚:完成旅程但不确定是否奏效的客户中,76%属于低忠诚度群体,而既达成目标又确信奏效的客户中该比例仅为36%,相差40个百分点。Forrester据此建议按“有确定感的目标达成”设计旅程,并举例瑞典献血中心自2012年起在血液被使用时短信通知献血者,汉堡大学研究显示此类短信使献血量增加10%,不活跃献血者被重新激活的概率提升12%。

AI 根据报道生成 · 2 小时前更新

报道时间线

沿着报道,了解事件的不同侧面。

10月7日
  1. Forrester Blogs
    Forrester:旅程完成不等于忠诚,客户对结果是否奏效的确定感才是关键

    Forrester 数据显示,完成旅程但不确定是否奏效的客户中,76% 属于低忠诚度群体,而既达成目标又确信奏效的客户中这一比例仅为 36%,相差 40 个百分点。Forrester 建议按"有确定感的目标达成"设计旅程,例如瑞典献血中心自 2012 年起在血液被使用时短信通知献血者;汉堡大学研究显示,此类短信使献血量增加 10%,不活跃献血者被重新激活的概率提升 12%。

  2. Forrester Blogs
    Forrester 研究:29 条客户旅程揭示驱动忠诚度的五大旅程动态

    Forrester 的 Journey Benchmarking Study 考察了英国银行、保险、电信和公用事业 36 个品牌的 29 条客户旅程,并按旅程 NPS 与留存、增购意愿将客户分为四个忠诚度分层。研究从基线、情感转变、价值比、价值形态和目标达成四个视角,识别出五大忠诚度动态,包括旅程末端的感受、竞争环境变化以及正向峰值和强结尾对忠诚度的提升作用。

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